中大型水上樂園建設(shè)必知的八大流程?
水上樂園是近年來人氣比較旺盛、容易吸金的主題旅游產(chǎn)品之一。一般來講，水上樂園建設(shè)周期為6到18個月，第一二年為回本期，第三年轉(zhuǎn)為盈利期，倘若水上樂園一直處于不回本狀態(tài)，則與其方案策劃、規(guī)劃有直接關(guān)系。如何更好更快地推進(jìn)項目建設(shè)、實現(xiàn)落地運營?小編為您歸納總結(jié)了以下籌建8大流程。
一、投資成本
1、場地與土建成本：水上樂園的場地成本和土建成本是水上樂園投資占比中最大的，通常要占總投資的二分之一以上，其中土建部分的建設(shè)費用和水上樂園設(shè)備費用比例大約為 1.8：1。
2、設(shè)備投資：包括水滑梯、造浪設(shè)備、戲水設(shè)備、水處理設(shè)備和其它的配套設(shè)施，水上樂園設(shè)備費用占比僅次于場地土建。
3、運營成本投資：包括人工、廣告、服務(wù)等成本，運營策劃可自行調(diào)控。
泳佳經(jīng)典案例“三亞方特蘭蒂斯水上樂園”
二、水上樂園設(shè)計流程
1、投資策劃：調(diào)研項目的市場、經(jīng)濟(jì)、同行競爭等情況，確定項目的市場定位，確定項目合理投資額度以及各功能模塊的投資配比。
2、品牌策劃：依據(jù)投資策劃思路，立足市場定位和吸引力打造，確定項目品牌戰(zhàn)略和競爭策略。從目標(biāo)消費群體和項目未來市場營銷角度進(jìn)行娛樂創(chuàng)意，策劃項目的亮點和賣點，打造差異化。
3、設(shè)計策劃：按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設(shè)計實施，圍繞項目的特色和差異化，進(jìn)行設(shè)計內(nèi)容的全面組織和深化。確定建設(shè)內(nèi)容和功能分區(qū)，選擇建筑風(fēng)格、文化主題、水上樂園設(shè)備并分析可行性，為后續(xù)設(shè)計提供關(guān)于控制性技術(shù)指標(biāo)要求或指導(dǎo)意見。
4、總規(guī)和設(shè)計：通過總規(guī)設(shè)計圖表達(dá)項目建設(shè)內(nèi)容與布局，確定項目各功能區(qū)域的空間位置關(guān)系及其與外部的銜接關(guān)系，提出主要標(biāo)志性建筑造型方案和重要節(jié)點景觀方案，指出設(shè)計關(guān)鍵點，合理安置水上樂園設(shè)備。
5、初步設(shè)計：按照總規(guī)設(shè)計圖對分區(qū)具體設(shè)計進(jìn)行深化，將娛樂創(chuàng)意和核心工程的關(guān)鍵內(nèi)容細(xì)化，定出解決技術(shù)方案和主要參數(shù)。
6、施工圖設(shè)計：編制詳細(xì)總圖以及分專業(yè)詳圖、建設(shè)概算，表達(dá)各細(xì)節(jié)的具體尺寸、材料、做法等技術(shù)要求。
泳佳經(jīng)典案例“廣東環(huán)球中心天堂島海洋樂園”
三、水上樂園建設(shè)基本流程
在獲得土地使用權(quán)并立項審批后，再進(jìn)行以下的工作：
(一)概念設(shè)計規(guī)劃階段
1、選定概念設(shè)計單位，進(jìn)行概念設(shè)計工作對接;
2、創(chuàng)意主題、故事線主題形象設(shè)備清單各層平面布局圖、整體鳥瞰圖、設(shè)備外包風(fēng)格等。
(二)水上游樂設(shè)施選型階段
1、根據(jù)概念設(shè)計提供的設(shè)備清單進(jìn)行設(shè)備選型、采購，確定設(shè)備生產(chǎn)周期;
2、確定設(shè)備位置、占地面積、基礎(chǔ)圖紙。
(三)水上樂園規(guī)劃設(shè)計階段
方案設(shè)計：
1、各分區(qū)平面圖、總平面圖、游客動線、交通路線、疏散路線室內(nèi)包裝設(shè)計;
2、室內(nèi)景觀設(shè)計、室內(nèi)景觀道具樣式設(shè)計、協(xié)助工具道具設(shè)計;
3、設(shè)備包裝設(shè)計;
4、照明系統(tǒng)設(shè)計。
擴初設(shè)計室內(nèi)包裝設(shè)計：
1、室內(nèi)景觀設(shè)計;
2、環(huán)藝及場景道具;
施工設(shè)計：
包括室內(nèi)包裝設(shè)計、景觀設(shè)計、環(huán)藝及場景道具、設(shè)備配套包裝設(shè)計、照明系統(tǒng)設(shè)計、標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計主題、標(biāo)識設(shè)計功能標(biāo)識等。
泳佳經(jīng)典案例“南京華僑城歡樂海岸主題公園”
說到水上樂園的規(guī)劃設(shè)計能力就不得不提一家擁有30年歷史的水環(huán)境領(lǐng)航品牌——泳佳水環(huán)境工程有限公司，其成功策劃了北京歡樂水魔方、青島萬達(dá)電影城水上樂園、無錫萬達(dá)室內(nèi)水上樂園、湖南長沙冰雪水上世界、杭州開元湘湖水樂園、云南古滇大劇院、重慶統(tǒng)景溫泉等眾多大型項目。
泳佳公司提供室內(nèi)外水上樂園與“水和空氣”相關(guān)的設(shè)備和工程(水上樂園總體規(guī)劃、水環(huán)境系統(tǒng)、游樂設(shè)施供水系統(tǒng)、室內(nèi)外SPA系統(tǒng)、池水恒溫系統(tǒng)、室內(nèi)恒溫恒濕系統(tǒng)、水景及噴泉系統(tǒng)、水下燈光照明系統(tǒng)及造浪設(shè)備)的規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)咨詢、設(shè)備供應(yīng)、安裝、施工和服務(wù)等。
四、土建施工建設(shè)階段
按照水上樂園的規(guī)劃圖紙進(jìn)行，尤其注意預(yù)埋件的位置、進(jìn)出水口、承重結(jié)構(gòu)等
五、設(shè)備安裝調(diào)試
1、質(zhì)監(jiān)部門登記備案;
2、設(shè)備安裝、設(shè)備安裝調(diào)試;
3、游樂設(shè)備驗收取證;
4、設(shè)備維護(hù)、操作培訓(xùn)。
泳佳經(jīng)典案例“廣州長隆摩天旋轉(zhuǎn)滑道”
六、運營團(tuán)隊招聘組建及培訓(xùn)
1、運營管理制度、體系建立;
2、設(shè)備安裝調(diào)試前招聘到位核心管理層和設(shè)備維修人員;
3、設(shè)備安裝調(diào)試后期，游樂設(shè)備操作人員到位;
4、服務(wù)禮儀、流程培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn);
5、操作、維修、管理崗位人員考取相應(yīng)證件;
6、游樂設(shè)備基本知識培訓(xùn)、操作應(yīng)急演練培訓(xùn)、各崗位模擬實操培訓(xùn)。
泳佳經(jīng)典案例“淮陽東方水上樂園”
七、試運營
1、員工熟悉各自崗位工作流程、服務(wù)流程;
2、收集游客反饋意見，進(jìn)行升級改造;
3、在運營中發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)行流程優(yōu)化等內(nèi)容;
4、安全隱患排查、整改。
八、正式開業(yè)
1、前期宣傳;
2、活動安排;
3、客流安全控制;
4、危機公關(guān)演練;
5、安全應(yīng)急預(yù)案;
6、開業(yè)優(yōu)惠政策;
7、設(shè)備維護(hù)與更新。
泳佳經(jīng)典案例“天津龍門陣水魔方水上樂園”
水上樂園的籌建，并非簡單從字面上理解的項目工程籌備施工建設(shè)，而是把項目作為一個整體來統(tǒng)籌、運營管理的過程。
河南泳佳水處理設(shè)備有限公司
公司主營:游泳池水處理設(shè)備,溫泉洗浴設(shè)備,池水恒溫加熱設(shè)備,游泳池循環(huán)水設(shè)備,
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